李凤春-吉林森工金桥地板集团有限公司总经理介绍

人物小结：

李凤春，干林业已经40年了，说起林业来，依然洋溢着热恋般的浓厚情感。他说，“我这辈子能干林业，真是一种奢侈！”而谈到在地板洗牌的大环境下，高调推出吉林森工自有品牌，他认为，对于拥有20亿资产和上游优势资源的吉林森工公司来说，现在开始推广吉林森工地板，正是时候。

记者：简单给我们介绍一下您个人的情况，您的从业经历，还有您的爱好，您平时的生活状态介绍一下。

李凤春：我实际上工作经历在林业做了几十年。我68年就毕业了上了西安，69年我去当兵，在黑龙江29军那一代，然后转业回来一后，就成立了工厂，最长的工作地点是吉林省三岔局当局长当了9年。2000年到集团来做副总，后来又兼财务公司的董事长，后来到了吉林工业股份有限公司到了现在。什么爱好搜狗，现在谈不上了。有时候愿意玩玩乒乓球，搞搞什么锻炼。有时候还上网。我们自己也办了网站，我们都是自己公司开发的网站，吉林森工的商务网站，我们内部的网，包括我们现在IP，整个下来都是自己运营的。然后我们又办了一个全国刨花板专业委员会的网站。计算机我也很喜欢，网络这边我也挺喜欢。

记者：您觉得，如果简单的来描述自己的话，你是一个什么样的老总？

李凤春：很累。可能跟国有企业的体制有关。但是还是有价值的搜狗，还是要做事的。这几年我们吉林森工公司，98年上市的时候。将来我们会发展重组、兼并，还有产业链上。

记者：说到做自有品牌，很多朋友会问这样一个问题，吉林森工一直是做生产制造的。为什么会想到切入营销这个环节，而且还用吉林森工这么一个让人感觉非常工业化或者是不太容易被市场接受的名字来做自己的品牌？

李凤春：我们应该说在产业上搜狗，我们做的比较长。因为我们有很多的森林资源，整个吉林省的农业资源很多都是我们的。我们有基材的纤维板、刨花板。然后我用这个基材，自己又制造地板。我们有很多的优势。我们走的这个路呢，我觉得好象必然要有这么一个过程。因为以前的时候，大家土豆、萝卜都一样，产品都拿到市场上贱卖了。后期的发展，给一些知名品牌做贴牌发展到现在17173，我们要做自己的品牌这个过程，我觉得一个是市场发展到现在，企业发展到现在，这是一个趋势，也是一个必然。第二，我们制作地板作为我们的主导产品，我们这么大一个企业，我们也不是今天干了，明天不干了。基于这样的思考，我们根据发展的需要，发展自己的品牌。并且我现在已经有了一些中国名牌，比如说，吉林森工露水河牌刨花板焦点装修家居网，这是中国名牌。那边吉林森工金桥实木复合地板也是名牌。你像露水河牌刨花板，我们有自己的销售中心。地板现在是要开发国内市场，我这个金桥牌的地板，实木复合地板，现在大量都出口了，70%出口在欧洲，在德国，在西班牙等地区。现在，随着人民币汇率的升值，国内市场，大家说是一片蓝海，这么大的需求空间。

我们后面也在开采国内的市场。包括强化地板这个品种goodfeel，也是我们以后要做的。我们要打造地板的自主品牌。为什么要打造吉林森工这个品牌？这里面一个我想，把吉林森工作为一个主品牌，因为我这个企业的名字就是吉林森工，它的第一线，企业的自主品牌。另外我们为什么选择吉林森工，还有一段股故事在里面，这里面原来也有一些品牌，比如说森工牌，但是呢，让别人注册了。说这个品牌的问题17173，刚才说的，为什么打造吉林森工这个品牌，因为我下面有好多的子品牌，包括刚才说到的一些名牌。我们的策略思路呢，重点、重心还要打造吉林森工，这些品牌我们整合一下，也不可能办几十个中国名牌。就在这个品牌策划上面，我们还是要重点打造吉林森工，但是我下面这些资产，已经有了中国名牌，还要延伸，要延伸到我吉林森工来网络超女，但是吉林森工和我下面这些子品牌，和中国名牌有一个互相的连接。 

记者：接下来我想请您简单给我们描述一下，吉林森工做地板品牌，将要做成一个什么样的定位，谈在这个市场里能占到什么样的定位，或者树立一个什么样的形象。另外，吉林森工这家公司在中国现有的行业里头，是占有什么样的地位。

李凤春：吉林森工的产业定位，我们是搞建材、装饰材料。在这个行业上，我们的目标，是要做成中国第一深功。两大产品一个是刨花板，刨花板已经是国内主导了。而且露水河牌刨花板在行业中已经是领先的。地板，我们上市公司和财务公司，在融资方面，也要把地板做大。地板、人造板、刨花板都是一个整体的势头，我们也要把它打造成起码在中国，在地板行业，我们要有一席之地。我们不是最好的，但是我们是其中之一。

记者：中国现在有近千个地板品牌。可能在几年之内，可能有一半以上品牌消失。我想吉林森工的定位，或者是目标，是在前十名吗？

李凤春：是。吉林森工的资源优势、资金优势，我们有一套技术队伍，我们肯定是能做得到，我们肯定是在你说的那个前十名之内的。

记者：你怎么来看现在在市场上，已经有一定知名度的一些地板品牌，你觉得吉林森工要打这个市场，与他们来比，有什么优势。

李凤春：这个应该是自己有自己的优势的，吉林森工也是有自己的优势。国企对我们来讲，有后台优势，我们有众多的资源整合起来，我想地板这个行业，我们能够很快会好起来的。

记者：今后吉林森工还会给其他的品牌做加工是吗？

李凤春：现在既然可以做图行天下，你要有这种能力。

记者：这个感觉还是有讨论的。你虽然说咱们的生产能力是足够的，或多或少都会提到谁轻谁重，会不会互相牵扯和影响。

李凤春：我把我自己的品牌，作为我自己的定位方式。在这个加工能力剩余的情况下，可以做一些自主品牌。加工、制作。但顺序和主次，首先应该保证自己的品牌。

记者：简单给我们介绍一下，现在的营销系统这块，有哪些优势。

李凤春：我们选择这些经销商，一个看他的实力，再一个看素质、经验。现在，我们营销方面，因为我们是在北京生产，以北京为中心，这个营销半径我们来靠拢，因为有一个物流的供应成本，如果我到广东去了，肯定是费用很高，这种产品又不像钻石，钻石很贵，而且很小，这种产品，你的价值决定了它能走多远鹿鼎记，我们重点是东北、华北这块，以北京为中心，这样的半径。现在我们的信心很足。

记者：先做北方市场，因为生产中心在北京。

李凤春：实木地板在东北，北京是我三个公司之一在北京，河北、江苏、大连也都有。省内的更多一些。

记者：做林业有接近40年了，对中国林业发展怎么看？

李凤春：我很喜欢林业。从事林业工作也是很奢侈的。因为林业管生态，我生长在林业局，生活在林区，空气很好。所以能够在林区工作，有好的生态环境鹿鼎记，也很难得。工作了这么多年，我喜欢这个行业，前景很好。