安锦荣（John Atkin）-先正达农药-先正达公司全球首席营运官介绍

先正达：全球农业科技领航者的中国思路

“北京奥运会，志愿者、运动员和观众所穿的服装，最多的是T恤。可是你们知道吗？每年有400万吨棉花，在种植中使用了我们的植保产品，这相当于每年200亿件T恤衫的用棉量。还有，现在20%的欧洲啤酒也是用先正达大麦酿造的。”谈起奥运会，刚刚参加完北京奥运会闭幕式的先正达植保业务首席运营官安锦荣（John Atkin）一脸自豪，“我们还参与了国家体育馆草坪项目，负责在2008年3月至奥运会结束期间为1.6公顷面积的草坪提供必要的病害防控产品。奥运会期间，大家在电视转播镜头里看到的鸟巢漂亮的草坪，都是使用先正达的专业产品来维护的。”

总部设在瑞士的先正达公司是全球领先的农业科技公司，目前在90多个国家拥有2.1万余名员工，今年上半年销售额为73亿美元，其中安锦荣负责运营的植保收入达56亿美元。而农业生产和消费大国中国，则一直是先正达新兴市场的战略重点。

继续加大对中国的投入

在中国，先正达主要业务有3块：植保、种业和生物科技。其中植保业务，主要是对农作物有害生物提供防治技术服务。安锦荣向记者介绍，先正达在华的投资已超过2亿美元；2008年春，公司全球第六个研发中心——先正达生物科技（中国）有限公司落户北京，该中心计划在5年中，投资6500万美元。这些投资项目使得先正达成为中国农业化工领域最大的外商投资企业。

有记者问：欧洲的一些公司近年开始大幅减少在华投资，投资金额已从2006年的60亿欧元降到2007年的18亿欧元，为什么先正达在华投资不减反增呢？

安锦荣的答案很简单，他和先正达高层都相信中国这块新兴市场的潜力。“中国用世界7％的耕地养活了22％的世界人口，非常了不起。加快在中国市场的发展是我们发展战略的中心。我们有信心，综合我们在植保、种业和生物科技三方面的强大实力，将丰富的农业解决方案引入中国，帮助中国利用更少的土地资源为更多的人口提供优质、安全、健康的食品，造福亿万中国农民、合作伙伴和消费者。”

先正达目前在中国的员工已经超过1000人，其中包括一个由400多名专业人员组成的一线团队，他们不断深入广大的农村地区，了解当地农民的需求和当地市场的状况，探索最适合中国国情的业务模式，把先正达的一流技术和产品源源不断介绍给农民。

“我们和农业部国家农技推广中心以及其他相关部门、机构合作开展项目，比如超级杂交稻药剂防治新技术研究与示范推广项目、黄土高原春玉米保护性耕作技术体系及配套机具研究,还有今年刚刚开始的玉米病虫草害防治新农药示范推广项目等，以这样的方式，将最先进的植保技术和产品带给广大农民，帮助农民提高产量，增加收入，改善生活水平。”在这些方面的人力物力投入，先正达从不含糊。

让中国农民和消费者安全受益

现代植保技术的使用是65亿世界人口得以生存、繁衍、生息的最重要保障之一。“有研究数据表明，采用现代植保技术可以提高农作物10％－20％的生产力。现代植保方案可以用来解决世界可耕地面积不断减少导致的一系列粮食问题。”面对当今世界各地不断出现的粮食危机，安锦荣认为先正达到了大显身手的时候。

提起植保，人们自然会想到农药以及农药的有害成分。

“每当听别人批评植保产品是有害的，我就会感到非常无奈，这是对植保产品的一种误解。先正达有5000余名员工从事研发工作，每一天的研发投入高达200多万美元,每一天研究人员都要进行上万次的安全检测。植保产品的研发试验甚至比制药行业还要严格。对我们而言，安全问题始终是最最重要的，我们通过研发和试验，确保产品对人和动物安全，并且有利于环境保护；另外，我们也极为重视安全使用方面的培训，仅2007年1年，先正达就培训了全球320万农民安全使用植保产品。”

中国每年大约有1亿亩次作物使用先正达的产品，为了帮助农民更安全、更有效利用新的种植技术，先正达与中国农业部密切合作，深入田间地头，迄今已培训了200余万农民，创下了外国公司培训中国农民人数之最。2007年1月，先正达与山东省植保总站签订协议，计划于2007-2010年4年间在该省联合开展“农民科学安全使用农药培训”。

其中，2007年举办培训活动3000场次，培训人员数以万计。2007年3月，他们又与湖南省农科院签署并启动“超级稻无公害生产安全用药农民培训”项目，该项目计划组织60余场培训会，培训3000多名农民、零售商和推广人员。

今年3月，先正达与国家农技推广中心启动玉米病虫草害防治新农药示范推广项目，计划连续数年培训大量农民，帮助他们学习利用新的种植技术。“由于中国的农业区域广泛，每个地区的土壤、气候条件等都各有不同，所以我们第一步是试验，在辽宁等8个省的玉米种植区开展示范推广；第二步是设立示范田，将玉米病虫草害药剂防治技术介绍给那些种植大户，示范给农民。”

在安全和环保问题上，先正达的表现无可挑剔：先正达在杀菌剂、除草剂、杀虫剂以及产品生产过程等方面的安全标准，已经逐渐成为一些国家的行业标准。它在中国的工厂曾荣获国家环保总局授予的“百佳环保项目”称号，此后几乎每年都会被当地评选为生产安全模范企业。据说，公司在农药研发过程中注意到每一个细节，甚至考虑到预防农民误服农药而加入催吐剂成分。公司还因为“多年来为中国农民安全、科学用药培训所做出的巨大贡献”，曾获得国家农技推广中心颁发的奖状，成为第一家获此殊荣的在华投资农业企业。

中国人才的发展机会

将中国市场的发展作为公司发展战略中心的先正达，一直以来很注重中国农业人才的培养。1999年，公司设立了农业教育与研究奖学金，每年资助220名来自贫困家庭的中国重点农业院校的大学生、研究生。2005年12月，新一轮为期5年的先正达基金项目启动，计划在5年内为10所农业院校的1100名贫困学生提供奖学金，继续培养中国未来农业英才。为了响应中国政府“新农村建设”的号召，先正达通过与国家外国专家局、中国国际人才交流协会的合作，支持了三个农业海外培训项目，为培养中国农业国际化高端人才献力。

先正达同时也十分注重中国人才的使用。据先正达植保业务亚太区生物技术研发总监王迅介绍：刚刚在北京成立的先正达研发中心，计划两年内组建一支200人的高素质科研团队，开展世界一流的科学研究。今年春季在报名的800多名中国毕业生中，他们已经录用了25名，其中的6人当即被送到国外接受两个月的培训。

目前该中心员工大多数从国内招聘，只有少部分需要跨国管理经验的管理人员从国外招聘，但也都是海外留学生。到目前为止，该中心的员工可以说100%是中国人，100%的“本土”人才，先正达对中国人才的信任由此可见一斑。

当问及中国年轻人如何才能在先正达获得好的发展机会时，长期以来任职先正达高级管理岗位的安锦荣，还有随同接受采访的先正达植保业务亚太区总监葛恒瑞（Andrew W. Guthrie）、先正达中国总经理狄仕文（Stephan Titze）异口同声表示：先正达注重全球视角用人，中国职员表现不俗。

他们接着向我们细列：先正达植保中国的销售总监丁松，是地道的中国人；植保业务亚太区生物技术研发总监王迅，是留学海外的中国人，已经在先正达干了10年，曾作为公司骨干人员，参与过著名的中国水稻基因组测序研究；曾经担任先正达植保市场部总监、现任越南先正达总经理的王怡隽女士也是中国人中的佼佼者；在美国北卡罗来纳州的先正达研发中心，约有20％的人员来自中国大陆、台湾和香港并在领导层中占有一席之地。

“尽管就全球而言，女性在我们领导层中的比例还不是很高，这一点我们需要加强。”在谈到女性人才时，他们对中国女性员工评价尤高，“就先正达植保中国而言，去年我们的女性员工比例已达到了37％。在管理人员里，女性也占了很大比重。我们选拔员工的时候，主要根据员工的表现和工作能力来评判，在中国，女性员工表现得尤其出色。”

有着这样一个信任的基础，相信中国员工在先正达定将能够得到更多更为广泛的发展机会。