王欣-鸿达机械-鸿达高新技术集团有限公司董事长介绍

人物小结：

他是一个商人，但又不像商人，总是笑眯眯的样子更像是大学里的教授。他开发的人口与身份证管理软件，结束了户籍管理依靠卡片的时代；他发明的指纹锁，成为第一个获得行业内“诺贝尔”奖的中国人。他就是鸿达高新技术集团有限公司董事长王欣，他向世人证明了：中国人做高科技产业不比外国人差。

结束户籍管理靠卡片时代

使人口管理信息化

王欣很低调，虽然鸿达的名字早已名扬海内外，可作为董事长的王欣却鲜少在媒体上露面。初见王欣，他儒雅的外表并不像一个商人，反而像大学教授，细谈之下才得知，王欣的确是放弃了大学老师的职位走上创业之路的。

王欣1982年毕业于吉林工学院（现长春工业大学），毕业后留校任教，教计算机。王欣的岳父在吉林市公安局工作。有一次，吉林市发生了一起严重刑事案件，目击者称，作案者是一位30岁左右的男子。那时中国的户籍都是卡片式管理，要想从全市130多万张卡片中找出25-30岁男性的户籍资料，需要十多个警察两三个月的时间。

而且这样的情况经常发生，公安机关在处理这样的案件时很头疼。王欣的岳父知道他精通计算机，就跟他商量：“听说国外可以通过计算机来管理人口信息，你也试试吧！”

随后，王欣的岳父向财政部门申请了6万元资金，王欣买了一台电脑，就开始研究这个项目。当时的电脑存储量很小，硬盘只有10M，运行起来特别慢。在那么差的硬件条件下，许多人认为，把100多万的数据装在一个小小的电脑里，是根本不可能的。但是，王欣做到了。

1986年，他开发出全国第一套人口信息管理系统并通过公安部鉴定，113万的人口数据全部装进了电脑中，要查一个人的信息，只需操作人员轻轻一点，2秒钟就能找到。他结束了延续至今的手工管理方式，实现了人口管理现代化，开创了人口信息计算机管理的先河。到现在，该软件系统已在全国包括北京在内的25个省、市、自治区的200多个中心城市，近2万个单位使用。后来，王欣的这个项目开始在国家立项，1988年开始在全国范围内推广。

一个“人像”系统

为他赚到第一桶金

为了专门搞研究，他在1986年离开了学校，开始自立门户。

“刚开始创业很艰难，租了一个200多平方米的房子当厂房，一起出来创业的4个人就是全部的员工。”王欣说，由于人口与身份证管理涉及到国家安全，许多地方都不敢用私人开发出来的软件，这使王欣的事业一度陷入了低谷。“头几个月，更是连工资都发不出来。”王欣坦言。

但是王欣没放弃，他一直认为自己成功的关键就是能在困难的时候坚持到底，永远不相信只到这里，相信凡事都可以做得更好、更进一步。正是凭借这样的信念，王欣事业上的转机来了。

1990年，当时的计算机还不能显示图像，而湖南省公安厅想要做一个人像系统，能够直接在计算机里看到照片。王欣接下了这个项目，他向银行贷款30万，项目完成后赚了40万，这是王欣创业以来赚到的第一桶金。经过一年多的时间，这套系统经过不断更新，已经到了第五代，得到了公安部大部分领导的高度认可。而鸿达也随着这套系统的成功，迈上了高速发展的道路，很快就占有了全国70%-80%的市场，直至现在的第八代产品，已经占有70%的国内市场，是人口信息管理系统绝对的权威产品。

鸿达指纹识别锁

获行业内“诺贝尔”金奖

1996年开始，全国换发二代身份证。因为一代身份证在技术上已经不能满足要求了，当时国家就有意向在二代身份证内采用包括指纹和人脸识别等生物特征信息。那时，王欣就开始研究指纹技术，致力于指纹产品的开发。

经过调查与大量收集资料，王欣发现生物特征识别技术产品特别是指纹识别产品有广阔的发展空间，市场前景极好。于是，他带领一批高、精、尖开发人员率先投入到指纹识别技术的研究和指纹识别产品的开发工作中。在他的带领下，鸿达研发中心陆续开发出指纹身份验证仪、指纹社保系统、指纹银行系统、指纹考试系统、指纹血库系统、指纹通道系统等三十余种软硬件产品。国家公安部对国内外20余家指纹比对算法进行了综合测试，鸿达名列第二。

测试结果表明：鸿达指纹产品具有识别速度快、准确率高、系统软件可扩充性强、使用方便、安全可靠等优点，产品居国内领先、国际先进水平。王欣领导开发的指纹卡、锁和指纹保险柜等产品被列为“国家火炬计划项目”和“国家重点新产品”。

2004年1月6日，鸿达集团新开发的指纹识别锁被全球最权威的消费类电子产品协会Consumer Electronics Association 评定为“2004年度工程设计最佳创新大奖”，这相当于一个行业内的“诺贝尔”奖。2005年11月25日，获国际方达五金奖，评委认为，鸿达公司生物识别系列产品的诞生，是“对人类生活质量提高的贡献”。

目前，鸿达集团现在已成为国内最大的指纹产品生产基地，将致力发展成为世界上优秀的指纹识别模块供应商。

他证明了“中国人

做高科技产业一样很棒”

“做人一定要厚道。厚道一点包括：对员工要善待；对产品要做好品质；对顾客要搞好服务；对家人要尽责；对社会要勇于承担责任。”王欣认为：“人成功的路多数是失败的，只有几步成功了，就成功了。”

企业要发展，离不开科学严密的管理规则，离不开强劲的执行文化。鸿达集团企业文化在推进中目标明确，王欣坚持面向员工、面向客户，坚持系统规划在先，很早就提出“创新、激情、和谐”的企业文化精髓，通过强有力的制度保障，自觉将企业文化建设融入到公司的研发、管理、营销等各项日常管理工作中，形成了企业文化建设有效的工作机制。

“我做了十多年指纹，虽然赚钱少，但是我却一直在坚持做，就是坚信随着社会发展，这个产品一定会有需要的一天。”王欣说，企业的强大依赖于一个国家的强大，没有国家的支持，没有强大的团队，什么都做不成。所以，他做企业是想要证明，中国人做高科技产业一样很棒。