范秉勋同志在仔细分析了上海三菱的内外部环境、企业的经营优势以后，立足长远，选择发展战略，不搞多元经营，提出了“成为国际区域性知名企业，并力争跨入世界知名电梯企业行列”的公司总体战略目标，为了保证总体目标的实现，范秉勋同志引领公司深化对“技术、成本、服务、人才”四大战略内涵的贯彻和延伸，增强企业的综合实力和核心竞争力，为顾客、投资方和员工创造价值。

范秉勋同志领导企业坚持以战略为引领，以质量为核心，以卓越绩效管理模式为企业管理大纲，不断推进，实施企业整体优化。以实施领先的大质量目标，实施管理创新、技术创新，不断推进生产经营管理的优化，提升生产经营管理的质量，持续创新经营业绩，使公司的市场发展在行业中处于领先地位。

范秉勋同志立志改变中国电梯落后面貌，抓住改革开放带来的机遇，坚持自主创新，在动态引进日本三菱最先进的电梯技术的同时，注重坚持走引进技术与自主开发相结合的道路，组建了全国电梯行业国家级技术中心，培育了以博士后、博士、硕士为骨干的一支高素质技术开发队伍。

范秉勋同志担任总裁、董事长期间，一直重视企业社会责任，始终强调企业履行公共责任、公民义务，恪守道德规范。在范秉勋同志亲自领导下，公司在环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全生产等方面，都能满足和优于法律法规及其他要求；在道德行为方面，公司恪守道德规范，得到了顾客、供方、质监、环保、工商、税务、海关、审计、司法、银行等方面的高度肯定。在公益支持方面，上海三菱持续地举办各种回报社会的公益活动，在社会上引起了较大的反响。