刘建忠-重庆农商行-重庆农村商业银行股份有限公司董事长介绍

刘建忠的上市感悟

从此，农村中小金融机构有了自己的上市银行；从此，“三农”领域将会涌入源源不断的国际资本；从此，国内银行的第四梯队找到了自己的方向。重庆农商行的上市，注定成为中国金融史上“农”字号金融机构改革的“样板”。

“在新加坡路演时，摩根士丹利的代表听我们讲完之后，当场就表态3亿美元的签单意向。”重庆农商行董事长刘建忠向《农村金融时报》记者回忆起路演的情况，依旧显得很兴奋。他知道，重庆农商行已经告诉国内各农村金融机构，以后的路该怎么走。

曾经的积重难返

体制不顺、产权不清、包袱沉重，这些通病几乎都被重庆农信社感染过

香港尖沙咀弥敦道36-44号，一座破旧的17层大厦，它对面华丽的半岛酒店产生了极大的反差。不知是谁，用中国大陆西南部的一座城市名为其命名：重庆大厦。2010年12月16日，和重庆大厦隔海相望的香港交易所，重庆农商行挂牌上市，代号HK3618。人们很难相信，过去的这家银行和那座破旧的重庆大厦能有着某种内在的相似元素。

因为居住着5000名来自120个不同国家和地区的住客，重庆大厦曾被评为亚洲最能反映全球化的地方，也正由于大厦业权极其分散，因此一直未有人能够成功统一业权而重建这座老房子。

9年前的2002年，重庆农商行的前身重庆市农村信用社面对的情况是，管理下辖的39个区县有700多家乡镇信用社、39家区县联社和1家市联社，每家都是独立经营的独立法人。“实际上就处于700多家法人并存、三级法人体制并存的状态。”刘建忠这样回忆道，“产权不明晰、法人管法人、内部管理混乱，社员代表大会、理事会、监事会有能有效履职，形同虚设”，“无法统一、破旧”就像那座重庆大厦一样。

更严峻的是，当时重庆农信社的资产质量极为糟糕。2002年，重庆市39个区县的700多家乡镇农村信用社，总资本金加起来只有2亿多元，资不抵债额高达47.7亿元，资本充足率是-7.09%，不良资产率近50%。当时300亿元贷款余额，就有近150亿元的不良资产，换言之，之前放贷出去的钱近一半成了坏账。

“体制不顺，产权不清，包袱沉重”，国内信用社的通病几乎都被当时的重庆农信社占据。就在这种业内看来“积重难返”的前提下，2002年，时任重庆市政府常务副市长黄奇帆主导、推动了一场意义深远的变革。

“当时黄市长亲自制定了一个‘三管齐下’的方案，一是法人治理结构的转变，700多个乡镇的农信社转变为39个区县的农信社，二是进一步的把资本金扩张，从2亿多扩到16亿、17亿。第三就是把坏账剥离，当时想处理50亿左右的坏账。”刘建忠对黄奇帆最初的战略规划记忆犹新。

从最后到第一

国家对农信社改革“花钱买机制”，但重庆不在首批试点名单之内

中国首家上市农村商业银行、西部地区首家上市银行、首家上市农村金融机构、首家登陆海外资本市场的中小银行……如今的重庆农商行头顶上有着太多的“第一”，这一切都源自曾经的那一次“最后”。

2003年6月，传来一个重大消息：国家将强力推动农信社改革重组，被列入首批试点地区的农信社将获得国家给予的适当资金扶持政策，以求“花钱买机制”，但重庆不在这张名单之内。

2003年6月16日，当时的重庆市政府紧急发布通知，成立“重庆市农村信用联社体制改革领导小组”，黄奇帆为组长，成员则包括市财政、工商、国土、税务、审计、农办等八大市局副局长。随即，黄奇帆奔赴北京，与此事紧密相关的银监会等部委沟通情况。

努力最终有了回报，2003年6月27日，重庆在最后一刻被确定列入全国首批农信社试点改革8个省市之一。

随后的5年，重庆农信联社资本金实现了从2亿到16亿再到60亿的飞跃；近60亿元的不良资产通过央行票据置换和政府、股东出资、农信社自身清收等措施逐步消化；法人治理结构由三级到两级最终变为一级。

2008年6月29日，重庆农村商业银行正式挂牌成立。成为继北京、上海之后全国第三家、中西部首家省级农村商业银行，也是全国注册资本金最大的农村商业银行。

上市变奏曲

A股上市受到相关规定限制，转道香港一路顺风，提前2年实现上市目标

挂牌更名不久后，重庆农商行的下一个重要目标被推上日程表———2012年实现上市。当时的重庆农商行虽然经营状况大为改善，但离上市依旧存在差距，除了短期内要大幅提高业绩满足上市要求，还需要攻克一系列硬指标。

根据《证券法》和新《公司法》，在A股发行上市的公司，发行前股东人数不超过200人。而截至2008年5月29日，重庆农商行有177家法人股东和84618户自然人股东，差距极大。

雪上加霜的是，2008年9月，中国证监会暂停了城商行和农商行的上市审核工作。此刻，重庆农商行做了一个重大的决定，改道香港。

最终的速度出乎所有人意料：

2010年2月22日，重庆农商行股东大会通过了年内在香港IPO发行20亿股H股的方案。

2010年12月8日，重庆农商行圆满完成全球路演，最终定价每股5.25港元，对应市净率为1.81倍。这个定价相对于中国农行去年7月上市时1.68倍有7.7%的溢价。

2010年12月16日，重庆农商行正式登陆港交所，比预定的年上市目标提前整整两年时间。

2011年1月5日，重庆农商行悉数行使H股的超额配股权，至此，重庆农商行在H股募集资金超过127亿港币，约17亿美元。

重庆农商行的上市，结束了国内中小农村金融机构上市零的突破，拓宽了融资渠道，使得国内外的资本可以通过这个渠道进入我国“三农”领域。