www.IP138.com 查询网 | ||
ip地址所在地查询 | 国内列车时刻表查询 | 手机号码所在地区查询 | 天气预报-预报五天 |
汉字简体繁体转换 | 国内国际机票查询 | 品牌排行榜 | 五笔编码拼音查询 |
在线翻译 | 货币汇率兑换 | 阴阳转换万年历 | 邮编查询区号查询 |
身份证号码查询验证 | 快递查询 EMS查询 | 各地车牌查询表 | 车辆交通违章查询 |
中文名称: | 露斯卡 | 总部: | 湖南省长沙市 | |
英文名称: | 创立: | 2005年 | ||
客服电话: | 400-633-3803 | 电子邮件: | ||
官网: | 网店: | |||
公司名称: | 湖南金鹰服饰集团有限公司 | 高管名人: | ||
相关行业: | 衬衫-衬衣 短袖/T恤/POLO 牛仔裤 品牌服饰 鞋帽服装箱包 休闲装/牛仔 | |||
品牌简介 | ||||
湖南金鹰服饰集团有限公司,知名牛仔裤品牌,湖南名牌产品,中国纺织服装著名企业,湖南省农产品(纺织类)深加工产业化龙头企业,产品远销美国、日本等30多个国家,深受消费者喜爱 湖南金鹰服饰集团(简称金鹰集团)成立于2005年,注册资金2.5亿元,是以服饰、家纺为主,房地产为辅,集服饰、家纺、化纤、电器、地产、矿产等多产业经营于一体的大型集团公司。旗下拥有湖南金鹰男装有限公司、湖南金鹰露斯卡服饰有限公司、湖南金品木纺服饰有限公司等多家全资子公司,并与湖南露丝卡生态纺织有限公司、湖南纯木纺科技有限公司、湖南荣华工贸有限公司、湖南省现代新农村建设发展有限公司、湖南金鹰袜业有限公司、湖南总部基地房地产开发有限公司等形成了长期战略合作伙伴关系。 集团拥有自主品牌“金鹰.露斯卡”服饰、“KWK”男装和“KWK”功能性生态家纺,产品以木头为原料,采用德国专利技术生产,具有超强吸水、超级柔滑、抗菌除臭、拒污等卓越功能,一经推出,引起广大消费者的热烈追捧。目前公司系列木纤维产品已申报三项国家发明专利(20100534954.2;201011151825.4;201011151824.3)和两项国家实用新型专利(201020678625.0;201020692850.X)。2011年集团成立了远红外线服饰技术研究机构,成功研发生产出防风、防雨、蓄热、透湿气的远红外抗冻保暖服饰,深受消费者喜爱。 2006年集团在冷水江经济开发区购买土地206亩,计划投资18亿元,兴建集设计、生产、展览、仓储、贸易于一体的“中国金鹰服装城”,建成后将成为中南六省最大的服饰生产基地。该项目分三期建设,待全部竣工可安排8000人就业,形成年生产能力1000万件套、年产值10亿元以上规模。现第一期工程投资3.3亿元已正式投产,其中:厂房建筑面积11300平方米,办公楼建筑面积4800平方米,展示厅建筑面积2700平方米,仓库建筑面积4200平方米,宿舍面积9315平方米。公司现有高级管理人员36人,管理团队共188人,员工2326人。 目前,集团已成为湖南重点上市后备企业,600多家销售终端遍布全国,产品远销美国、日本、加拿大、澳洲、南非等30多个国家,其木纤维产品更因低碳环保于2010年5月1日隆重进驻上海世博会。2011年9月成为第24届亚洲杯乒乓球赛指定产品。 未来,金鹰集团将继续推行多品牌运作,培育新增长点,力促公司管理、营销渠道、品牌战略等全面升级,以此华丽转身成就“全球木纤维服饰”的领头羊,成为最具市场竞争力的集团企业。 金鹰集团能在短短几年时间迅速崛起,取得很多服饰企业须经十几年努力拼搏才能达到的高度,主要源于以下两点创新: 一、产品创新。近年来,人们讲究低碳环保,追求高品质生活。金鹰集团顺应潮流,创新地采用全球木纤维唯一专利技术,生产具有超强的防污、去油、抗菌功能,无需清洁剂用清水即可冲洗干净的木纤维系列产品(木纤维毛巾、袜子、服饰等用后均无异味,可重复使用,节省水源,减少清洁剂对水源的污染;用旧后可以回收再利用,如造纸等;丢弃后还可自动生物降解,绝不会造成垃圾污染)。以木纤维为原料,是一次纺织原料的革命,也是人类保护地球环境的必然的要求。 木纤维是以速生树木经特殊工艺加工后形成的植物短纤维,系功能性保健生态贴身服饰家纺珍品,属国家《纺织工业调整与振兴规划》支持的产业之一,是“速生林木浆产业化生产与应用”的具体实施项目,目前,集团木纤维系列产品均受到湖南纺织行业办、湖南林业厅、湖南经信委、湖南发改委、国家林业部及中国纺织工业协会的高度赞赏和重视。 二、营销模式创新。营销模式创新包括采集、拓展、营运三大块。根据有关部门的统计,全国有十几万家服装生产厂家,其中大部分没有做品牌的能力。目前在服装采集上金鹰集团已联合了数十家有一定实力但没有做品牌能力的服装生产厂家,利用集团先进的ERP系统、畅通的销售渠道,统一品牌、设计、价格、管理、销售模式,组成产业联盟,共同就利润进行合理的分配。这样一方面解决了产业联盟中服装生产企业的订单与市场销售问题,另一方面有助于集团分散资金压力,使得集团业务迅猛发展;在拓展模式上,集团采取大量开设联营店的方式拓展“金鹰?露斯卡”工厂店和“KWK”品牌店,这有利于迅速抢占市场,赢得销售终端,扩大品牌影响力;在营运模式上,“金鹰?露斯卡”男装全部以“工厂店”的形式出现并以合理的工厂价销售,开创国内“工厂店”先河,在让顾客得到真正实惠的同时亦打造了集团“印钞机---取款机”的营销体系。目前,集团工厂店的销售额对比营销体系实施前呈几何倍数增长。同时集团营销总部成立营销运营指挥中心,通过远程视频监控可以监测到集团在全国任何一家工厂店的销售现场的情况,从而能够对症下药快速反应做出相应的营销对策。 2010年3月16日,中国纺织工业协会杜钰洲会长率调研团队在湖南省政府多位领导的陪同下来金鹰集团调研时对以上两大创新给予了高度赞扬,并即兴题词:“生态纺织 大有可为”。目前多家上市公司及风投公司正争先恐后欲与金鹰集团合作,意在分享这些创新模式下一个巨大的盈利蛋糕。 |
粤ICP备05004654号