中国出版集团，《三联生活周刊》，中国十大名牌期刊，具有良好声誉及广泛影响力的综合性新闻和文化类周刊，国家级大型出版发行机构，中国最早的现代出版机构之一，集各种介质出版物的出版和销售、版权贸易、进出口贸易等业务于一体的多元化大型企业集团

《三联生活周刊》的前身为邹韬奋先生在上世纪20年代创办的《生活周刊》，1995年由三联书店在继承传统的基础上于北京复刊，其定位是做新时代发展进程中的忠实记录者。栏目丰富，涵盖现代生活方方面面。

三联生活周刊由中国出版集团下属的生活·读书·新知三联书店主办，是一份具有良好的声誉，在主流人群中有着广泛影响力的综合性新闻和文化类杂志。

《三联生活周刊》将新闻与文化和生活融合为一体。关于《三联生活周刊》一直强调的“生活”二字，主编朱伟说：“我们说的是一种生活观，作为一个新的时代里生长的新型的知识分子，在这样新的时代里他应该有什么样的生活观。”

三联生活新媒体整合旗下三联生活网（www.lifeweek.com.cn)、移动客户端(三联生活周刊、三联生活节气）、生活者俱乐部三大平台，秉承"倡导品质生活"的理念，提供优质新媒体内容与服务。

《三联生活周刊》强调以新闻调查与文化评析相组合的方式，一周信息作深入追踪，将文字、图片与资讯有机组合。密度和内容的含金量高，尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。所有报道均求有鲜活的人物故事或事件细节，培养记者各自独特的叙述风格，文字力求生动简洁而饶有兴趣，强调与读者的交流。这就是《三联生活周刊》的报道风格。它从诞生之日起就带着来自母体的文化特质，具有浓厚的文人气息和知识分子情调。

2000年，《三联生活周刊》的风格日臻成熟，其显著特色是文化性与新闻性并重，力求使新闻具有历史的品格，并使文化具有当下的活力。2001年，《三联生活周刊》做出了一个重大决策：由半月刊变成周刊。变成周刊以后，《三联生活周刊》的广告和发行开始迅速上升，实际上《三联生活周刊》真正走出困境正是从2001年变成周刊以后开始的。2003年的广告收入一下跃升到1800万元，从此《三联生活周刊》在经济上彻底走出困境。2005年，《三联生活周刊》的广告收入达到3000万元，不仅成为时事新闻类刊物中的佼佼者，而且成为目前我国最具经济实力和影响力的期刊。

《三联生活周刊》在内容上的运作是非常市场化的，比如说每期的封面故事都有几个备选主题，编辑部会和各地的经销商进行充分沟通，经销商会选出他认为最有价值、最好卖的一个主题，然后编辑部在尊重经销商意见的基础上最终决定每期的封面故事。像《三联生活周刊》做的张艺谋、张国荣等人的题材，影响都比较好，特别是2004年“直击张艺谋”的精彩报道，成为《三联生活周刊》的一个经典案例。

《三联生活周刊》的发行比较有特色，在京、沪、穗3个经济文化中心城市由杂志社自办发行，其他地方则交给不同的区域代理商发行。《三联生活周刊》的适销量始终控制在60%到70%左右。《三联生活周刊》的经营状况相当好。《三联生活周刊》正在努力开辟新的经济增长点，打造多元化的赢利模式，增强自身的抗风险能力。

2010年，《三联生活周刊》的经济效益又有大幅提升，期均发行量2010年度达到75万册，广告年度总收入达到9690万元，利润增长15%以上，保持了连续十年利润增长 。

中国出版集团是适应出版业改革发展的需要，经党中央、国务院批准，于2002年4月9日成立的国家级大型出版发行机构。2004年3月25日，国务院授权成立中国出版集团公司，在国家相应计划中实行单列，对原中国出版集团所属成员单位行使出资人权利，承担国有资产保值增值责任。2011年5月13日，入选第三届“文化企业30强”。

中国出版集团以中国出版集团公司为母公司，由人民文学出版社、商务印书馆、中华书局、中国大百科全书出版社、中国美术出版总社、人民音乐出版社、生活.读书.新知三联书店、中国对外翻译出版公司、东方出版中心、华文出版社、中国民主法制出版社、新华书店总店、中国出版对外贸易总公司、中国图书进出口总公司等十二家子公司，以及新华发行集团总公司、现代教育出版社、中国图书商报社、新华书目报社、中新联公司、中版联公司、中版通公司、中版信公司等控股公司、参股公司、关联公司组成。

集团拥有一、二级出版社27家，国内连锁书店和卖场220家，海外连锁书店和办事机构130家。现有员工7600人。

集团以出版物生产和销售为主业，是集各种介质出版物的出版和销售、连锁经营、进出口贸易、版权贸易、印刷复制、信息技术服务、科技开发、金融融资于一体的，经营多元化的大型企业集团。每年出版图书6500多种，出版音像制品和电子出版物1500种；期刊44种，报纸3种；每年从事书刊版权贸易2000多种；每年进出口各类出版物20多万种。